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        直属项目管理公司总经理吴文林一行赴汨罗市城乡水环境综合治理PPP项目调研

        直属项目管理公司总经理吴文林一行赴汨罗市城乡水环境综合治理PPP项目调研

        • 分类:基层动态
        • 作者:
        • 来源:
        • 发布时间:2021-05-19 15:08
        • 访问量:448

        【概要描述】

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        岳阳讯(通讯员  刘阳)5月19日,直属项目管理公司总经理吴文林、生产总监李新波一行赴汨罗市城乡水环境综合治理PPP项目调研。项目总承包部王炎、潘克云、戴爱民等经理层成员、各部门部长、工区长等参加调研座谈会。

        调研会上,项目总承包部从项目特点、进展情况、工作亮点、需解决的问题等四个方面进行了情况介绍,并提出了一些需要公司支持的诉求。直属项目管理公司对项目总承包部提出的生产、成控、财务等具体问题进行了一对一的沟通与探讨。

        在会上,吴文林肯定了项目总承包部从项目开工到现在克服了要求高、工期短、资金紧等困难所作出的成绩,为公司在城乡环境综合治理工程领域上创造了不少闪光点。吴文林指出,希望项目总承包部继续提高政治站位,把项目打造成全省的环保领域的亮点工程。要继续积极配合直属项目管理公司各项工作的开展,把基础资料完善好。在工作中要实事求是,要加强沟通,既加强与当地政府、SPⅤ公司、设计院、监理等单位的联系,也要加强与公司上下的联系。在项目成本管控上,要筑牢前端管控。

        在会上,吴文林指出,直属项目管理公司的工作导向是“造势、做实、成事、求实”。他说,"造势"就是首先在所辖项目部中加大宣传直属项目管理公司的工作宗旨、员工行为准,让人人皆知。"做实"即围绕项目部的诉求,从小事做起,从易事做起,一步一个脚印,踏实作为。"成事"就是针对项目部在直属项目管理公司层面的问题,做到有了问题不回避,来了问题不过夜,力争为项目部成就力所能及之事。"求是"就是通过为项目部所做之事,探寻适合公司现状,适应项目部需求的可持续发展的管理办法和服务标准。

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